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质量管理

质量检查与交付管理

将现状核对、过程检查、整改和验收记录连到同一个点位。

质量检查首先需要可重复定位的对象。现场一处缺陷应对应一个点位编号、具体位置及其前后状态。

质量检查与交付管理

准备检查依据

确认使用版本、验收要求和重点风险。对不同专业采用可比较的记录口径,避免维修与保洁记录混用。

城市设施维护人员在现场核对工作条件
城市设施维护人员在现场核对工作条件

记录过程与异常

记录每次到场的时间、状态、现场影响和照片。涉及临时措施的事项说明何时撤除、由谁确认恢复。

复核整改

复核时回到同一点位,用相同参照方向核对。无法一次完成的事项写明原因、临时措施与下次计划。

形成交付台账

将完成项、待观察项和仍需协调的事项分别归档,交接双方留存编号和当前状态,后续可按编号查询。